Conferentie voor de Chinese naaimachinesindustrie

Fragmenten uit de slotopmerkingen van voorzitter Yang Xiaojing op de China Sewing Machinery Industry Conference 2023
 

Als we de marktveranderingen correct herkennen en begrijpen, moeten we ons in de kritieke periode van transformatie van de op schaal en kwantiteit gerichte ontwikkelingsmodus naar de op kwaliteit en efficiëntie gerichte ontwikkelingsmodus concentreren op het ontdekken van de vraag, het voldoen aan de vraag, het begeleiden van de vraag, het graven van diep in de potentiële marktvraag en het innovatiepotentieel van de industrie, en beginnend met het verbeteren van de relevantie, het aanpassingsvermogen en het leiderschap van de productinnovatie, technologische innovatie en procesinnovatie, en het actief ontwikkelen van de servicegerichte productie. Houd vast aan de tweewielaandrijving, ontwikkel twee markten, grijp de historische kans om een ​​nieuw ontwikkelingspatroon met een dubbele cyclus op te bouwen, volg de stroomafwaartse industriële transformatie- en moderniseringsbehoeften op de voet, breid de toepassing van apparatuur uit en open actief nieuwe markten en nieuwe nummers. In de eerste drie kwartalen van dit jaar daalde de cumulatieve exportwaarde van Chinese naaimachineproducten met 17,82% op jaarbasis, en onze export naar India, Vietnam, de Verenigde Staten, Turkije, Bangladesh en andere traditionele markten neemt af , maar tegelijkertijd groeit onze export naar Rusland, Centraal-Azië, Noord-Afrika, Midden- en Zuid-Amerika snel. Dit toont aan dat we een sterk vermogen hebben om overzeese markten te openen, en dat de ductiliteit van onze markt nog steeds relatief sterk is. De sleutel is het versterken van de kanaalconstructie en marketingmodelverandering.

Tientallen jaren ervaring in de ontwikkeling van de industrie leert dat de dalfase de sleutelperiode en gouden periode is om het fundament te versterken en de keten aan te vullen. We moeten kalm, stabiel en geworteld zijn. We moeten de connotatie van hoogwaardige ontwikkeling diepgaand begrijpen, vanuit de machtsbasis, vaardigheidselementen, actie-efficiëntie, mechanismegarantie, prestatieresultaten van meerdere dimensies, de eisen van het moderne bedrijfssysteem benchmarken en wetenschappelijk en technologisch onderzoek en ontwikkeling effectief bevorderen. , de productkwaliteit verbeteren, het ondernemingsmanagement versterken, de basis van de menselijke hulpbronnen versterken, het industriële ketensysteem consolideren en de digitale transformatie leiden, om een ​​bron van levend water voor duurzame ontwikkeling te bieden. Tegelijkertijd moet het hoofd van het segment het concept van verandering versnellen, het principe van gemeenschappelijk zakendoen en delen volgen, met het bewustzijn en de praktische actie van het opbouwen van een gemeenschap van het lot, en actief de nieuwe situatie van productiesamenwerking tussen ondernemingen onderzoeken. , verkoopsynergie, dienstenintegratie, evenals productsamenwerking, kapitaalsamenwerking, kanaalsamenwerking en andere vormen van samenwerking, om de sterke combinatie, complementaire sterke punten, professionele samenwerking te bereiken en de realisatie van de economische integratie van de industrie, ontwikkelingskoppeling en bevordering te bevorderen delen van resultaten om de optimalisatie van de industriële structuur en de algehele transformatie en modernisering te versnellen.